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开封市人民政府
关于转作风抓落实强担当的实施意见

来源:开封市人民政府 责任编辑:余笑笑 发布时间:2019-04-28 10:02
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各县、区人民政府,各有关单位:
  为切实解决形式主义,改进工作作风,狠抓工作落实,牢固树立学的导向、干的导向、严的导向,把更多精力放在“抓落实、强保障、搞服务”上,全力推动经济社会高质量发展,根据《中共中央办公厅关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》以及河南省人民政府、开封市人民政府《关于改进作风狠抓落实的规定》,结合我市实际,市政府决定制定《开封市人民政府关于转作风抓落实强担当的实施意见》,实实在在为基层干部松绑减负,激励广大干部担当作为、不懈奋斗,确保各项目标任务顺利推进。
  一、多学习,勤沉淀
  (一)开展“学习的革命”。建立有效的学习、培训机制,引导干部制定和实施学习提升计划,认真学、深入学、反复学,提升理论素养、专业素养、眼界标准,以更大力度冲破思想禁锢、摆脱路径依赖,加快形成与岗位相匹配的政治素质、理论功底、领导能力。压缩一般性支出,节省更多经费用于学习单位、绿色单位、健康单位、文明单位“四个单位”创建,支持各单位为干部发放购书卡,推动干部每月阅读一本书。各级干部要适应新时代发展要求,本着对个人成长负责、对工作负责、对事业负责的态度认真开展自学和集中学习,不断强化自我提升意识和核心能力,提升学习的实效性。
  (二)提升理论素养。把学习习近平总书记最新讲话精神作为班子会、党委(党组)第一个议题,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领会习近平总书记总揽全局的战略思考、治国理政的卓越智慧、领航把舵的科学方法,在深化消化转化上下功夫,每年开展思想解放大讨论,开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟,解放思想、更新观念、提升格局。坚持党员领导干部讲党课制度,各级党委(党组)书记每年至少为基层党员讲1次党课。加强机关政治建设,认真落实“一个带头、三个表率”要求,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,真正把“两个维护”内化于心、外化于行,力戒形式主义、官僚主义,树立正确政绩观,确保习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署贯彻落实不走样,决不允许不敬畏、不用心、不务实、不尽力。
  (三)提升专业素养。紧扣专业能力和专业精神的提升,强化专业知识培训、专业能力锻炼,鼓励到高校、专业培训机构学习,重点学习投融资、经营城市、应急处置、项目运作等方面的知识,涵养专业素质,防止思想僵化、知识老化、本领弱化。加强政策搜集、研究和学习,找准上级政策与工作的结合点,提升对上争取资金、项目的能力。牢固树立策划规划、资本运作、经营城市等理念,各单位聘请专家、教授或具有专业特长、具有实战能力的干部讲授金融、投融资等专业知识每年不少于2次,创造性改进工作方式方法,以思维方式的转变加快推动领导方式、工作方式和发展方式转变。牢固树立精品意识,提高标准、超越自我、追求卓越,以工作高质量推动发展高质量。引导干部干一行学一行,钻一行精一行,注重在推进重点工作、解决重大矛盾、完成重要任务中积累经验、增长才干,成为驾驭复杂形势、解决实际问题的行家里手。
  (四)提升眼界标准。大力支持干部参加各级党校、上级部门组织的各类培训班,鼓励到先进地区及国内500强、行业龙头企业考察学习,各单位每年外出考察不少于4次。鼓励与省内外兄弟省辖市、县区加强交流,学习经验、做法。把开封发展放在全省、全国、乃至世界的大格局中去思考、去谋划,跳出开封看开封、立足全局看开封、着眼未来看开封,以更加开放的眼光审视自己,以更加广阔的胸怀博采众长,以大开放促进大发展,推动开封实现新跨越、新出彩。
  (五)鼓励大胆创新。强化理念创新,自觉用“五大理念”武装头脑,提高理念创新的能力,学习雄安新区、杭州、深圳等先进地区经验,以更加先进的理念指引“两城两都一支点”城市定位、“一城两核六组团”空间布局、“一区六廊九园”产业布局,走出一条符合开封实际的发展之路。加强创新思维锻炼,强化思维创新,创造性地运用掌握的知识发现新问题,把学到的政策与上级精神、本地实际结合起来,在打好“三攻坚”、抓实“五突破”、推进“五大改革”、破解民生“八需八难”等方面,打破固有思维定势,善于用改革的办法、市场的思维解决问题,开创各项工作新局面。
  二、少开会,开实会
  (一)减少会议数量。能不开的会议坚决不开,可以合并召开的坚决合并,提倡召开解决问题、推动工作的专题协调会,没有实质内容、以会议落实会议的会议一律不开,原则上会议数量比上年减少三分之一以上。严格控制以市政府名义召开的各类全市性会议,原则上市政府每月召开2次市政府常务会议、1次市长办公会议。提高市政府常务会、市长办公会效率,重大问题需经会议讨论的,要严格落实“部门正式请示、相关单位达成一致、通过合法性审查、主管副市长批准”四个原则,否则不予安排上会。提请市委会议研究的议题,需经市政府会议研究通过后方可提交。
  (二)控制会议活动规模和时间。坚持少开会、开短会,以市政府名义召开的各类全市性会议会期一般不超过半天,会期超过半天的须报市长审批;领导讲话时间一般控制在60分钟以内;会议发言一般不超过6分钟。每月5日左右召开的市政府常务会议,副市长通报点评时间一般不超过15分钟,汇报单位发言时间一般不超过8分钟,列席单位发言时间一般不超过3分钟。提高会议活动效率和质量,全市性会议可视情况采用电视电话会议形式召开。市长、副市长可委托市政府秘书长、副秘书长、市政府办公室调研员召开专题协调会,经市长、副市长审核把关后,可以形成专题会议纪要。
  (三)严控参会范围。市政府召开的各类会议,尽量安排在每周的前半段召开,周四、周五一般不安排全市性会议。市政府召开的会议,根据工作需要,严格、合理确定参会对象,不随意扩大范围,可以由单位分管副职参加的会议不得要求一把手参会。市政府召开的综合性会议可安排市政府主要负责同志出席,原则上参会人员不超过150人。市政府召开的行业性会议,可安排分管负责同志出席,原则上参会人员不超过100人。各部门召开的工作会议,原则上市委、市政府分管负责同志不出席,参会人员一般不超过80人。慎重邀请县区政府负责同志参会,坚决杜绝陪会现象。
  (四)严肃会议纪律。与会人员要严格遵守会议纪律,按照会议要求参加会议。严格会议请假程序,需主要负责同志参会的,除“一个原因”(身体健康原因)、“三个例外”(经批准在国外考察访问、经批准在市外参加公务活动无法返回、按照上级要求参加省里会议),原则上不得请假。确有特殊情况无法参会的,须会前书面请假报批。
  三、少发文,发短文
  (一)大力减少文件。可发可不发的文件一律不发,内容相近的尽量合并,原则上文件数量要比上年减少三分之一以上。上级文件对各级已有明确具体要求的,抓好贯彻落实,原则上不对应发文;市委、市政府已发文对某项工作作出安排部署的,该项工作的年度方案、行动计划、工作安排、工作要点等,不以市政府或市政府办公室名义发文;法律法规已明确规定、现行文件已有部署且仍然适用的,不重复发文;同一事项不得反复发文。非紧急重要事项不以电报形式发文,已发电报的不再发文。
  (二)压缩文件篇幅。发扬“短实新”文风,力戒空话、套话、大话,部署重要工作的文件稿一般不超过5000字,部署专项工作或具体任务的文件稿一般不超过3000字;市领导讲话通报原则上摘要印发,每期一般不超过5000字,两个以上领导讲话一般不超过8000字;简报每篇一般不超过1500字,信息每篇一般不超过500字。
  (三)提高文件质量。起草文件和讲话稿要深入调查研究,充分征求各方面意见建议,要注重针对性、指导性和可操作性,突出主题,不搞“穿靴戴帽”,严禁照搬照抄、层层照转,做到意尽文止、条理清楚、文字精炼。涉及多部门职责的文件要会商会签、达成一致意见,避免相互矛盾。
  (四)减少公文报送。市政府工作部门、市政府管理机构和驻汴单位可以向市政府报送1种简报,其他单位原则上不报送。议事协调机构简报需报市政府的,合并到议事协调机构办公室所在单位简报报送。已通过正式文件上报的,不再以简报报送;可以通过信息渠道报送的,不以简报报送。大力推行“无纸化”公文运转。
  (五)提高公文运转效率。对呈送市政府领导阅批的公文,全部流程一般不超过5个工作日。对急件、特急件随收随办。严格按程序和隶属关系报送公文,不得多头报送。定期对公文进行清理检查,防止压误、拖延、漏办现象发生。各单位报送的资金请示,经主管副市长签审后,100万以下的资金由常务副市长签批后按程序拨付,市长不再签批;100万及以上的资金,由市财政局提出意见,提请市长办公会议研究同意后按程序拨付。100万元以上的急需资金,经主管副市长签批后,可由市长或常务副市长签批部分启动资金,保障工作先行开展。
  四、真督查,重实效
  (一)突出督查重点。突出党中央国务院、省委省政府和市委市政府重要会议、重要文件等重大决策的督查和市委市政府决策部署、主要领导批示和交办的重要事项的督查;以“五个重大”为重点,统领市政府各项督查工作,原则上除“五个重大”以外,不再以市政府名义开展其他督查;一般事项的落实由相关部门进行督查,原则上不以市政府名义开展督查。
  (二)改进督查方式。建立健全督查工作机制,创新督查方法,强化结果导向,纠正机械式做法,利用先进技术和手段,提高督查效能。坚持以常态化督查为主、集中督查为辅,随机抽查为主、全面普查为辅,明察与暗访并重,少听汇报,少查文件,重点看有没有解决实际问题、群众的评价怎么样,多运用网上调查、电话调查、问卷调查、第三方调查,提高督查效率。
  (三)强化督查问效。在每月5日左右召开的市政府常务会议上,通报督查情况以及上级领导批示件办理情况。工作成效不理想的,责任单位要以书面形式向市政府报告原因。强化效能问责,对为官不为、懒政怠政、久拖不办、工作不力的单位和个人进行效能问责。强化督查结果运用,按照《“五个重大”督导考核办法(试行)》,把督查结果同表彰奖励、干部推荐使用挂钩。
  五、少应酬,干实事
  (一)减少不必要的应酬。各级领导干部要切实减少各类人情往来、无关工作的应酬活动,避免迎来送往等方面的繁文缛节,更多地把时间和精力用在办实事、抓落实上。公务接待、招待客商、迎来送往等公务活动必须做到精简高效、依纪合规。
  (二)深入调查研究。原则上市政府副厅级以上领导干部每年调研时间不少于60天。各级领导干部要紧紧围绕市委、市政府中心工作和职责范围内的重点、难点、热点问题,聚焦新旧动能转换、推动高质量发展,聚焦人民群众最急、最忧、最怨、最盼的事情,深入基层开展调查研究,把调查研究贯穿于决策和执行的全过程,任何决策都要以调查研究为基础,没有经过前期充分调查研究的事项不进入决策程序。
  (三)减少陪同人员。调查研究要轻车简从、务求实效,不干扰基层正常工作。市长到基层调研,除调研主题涉及的主管部门主要负责同志外,其他相关部门由分管负责同志参加;各县区政府相关负责同志陪同参加调研,党委负责人不得陪同。副市长到基层调研,除调研主题涉及的主管部门主要负责同志外,相关部门由1名分管负责同志参加,各县区政府由1名分管负责同志参加。市长、副市长调研期间如需召开工作座谈会和现场办公会,可通知与会议内容紧密相关的部门负责同志参会。
  六、强责任,勇担当
  (一)强化沟通协作。一件工作原则上由一个部门负责,确需多个部门协同的,要明确主次责任,牵头单位要负责协调抓总,组织其他部门合力推进。相关部门要主动参与、各司其职、积极配合,力戒推诿扯皮。善于放权、善于授权,层层落实责任,一级抓一级,一级带一级,一级为一级担当,一级为一级负责。
  (二)主动担当作为。提高斗争能力,增强斗争意识,发扬斗争精神,对职责范围内的工作,要敢于负责、主动谋划、积极落实,面对矛盾要敢于迎难而上,坚决避免“软、怕、躲、退”等现象。大力弘扬焦裕禄同志“三股劲”,始终保持锐意进取、永不懈怠的精神状态和敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态,不回避矛盾,不惧怕挑战,不推卸责任,勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫的山芋,沉下去发现问题、静下心研究政策、出真招破解难题。
  (三)创造担当氛围。大力反对空泛表态、应景造势、敷衍塞责、沽名钓誉,坚决纠正脱离实际的官僚主义、空喊口号的形式主义、简单粗暴的命令主义。落实好中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》及《开封市干事创业容错纠错实施办法(试行)》,坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,落实好习近平总书记关于“三个区分开来”的重要要求,正确把握干部在工作中出现失误错误的性质和影响,切实保护干部干事创业的积极性,理解基层工作的难处,关心基层干部的生活,为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责。

  
 开封市人民政府办公室 
              2019年4月16日

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